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        永紅果品合作社的社員蔡學(xué)波說(shuō)：賠錢的都是大陸貨，優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果仍然是香餑餑，還是能賺錢的?，F(xiàn)如今農(nóng)村勞動(dòng)力越來(lái)越少，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格不斷升高，這導(dǎo)致蘋(píng)果生產(chǎn)成本高；再加上生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)滯后，優(yōu)質(zhì)果率低。這使果農(nóng)的獲利空間減小。要想賣出好價(jià)錢，優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果打天下。蘋(píng)果的栽培管理模式需要轉(zhuǎn)型改造，果農(nóng)需要采取現(xiàn)代技術(shù)對(duì)果園進(jìn)行管理。同時(shí)抓緊對(duì)老園子改造和更新?lián)Q代，在新發(fā)展的果園中推行現(xiàn)代蘋(píng)果栽培模式，提高優(yōu)質(zhì)果率，讓蘋(píng)果風(fēng)味口感更好，讓威海的蘋(píng)果更具競(jìng)爭(zhēng)力，賣出好價(jià)錢。

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        永紅果品合作社的社員蔡學(xué)波說(shuō)：賠錢的都是大陸貨，優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果仍然是香餑餑，還是能賺錢的?，F(xiàn)如今農(nóng)村勞動(dòng)力越來(lái)越少，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格不斷升高，這導(dǎo)致蘋(píng)果生產(chǎn)成本高；再加上生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)滯后，優(yōu)質(zhì)果率低。這使果農(nóng)的獲利空間減小。要想賣出好價(jià)錢，優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果打天下。蘋(píng)果的栽培管理模式需要轉(zhuǎn)型改造，果農(nóng)需要采取現(xiàn)代技術(shù)對(duì)果園進(jìn)行管理。同時(shí)抓緊對(duì)老園子改造和更新?lián)Q代，在新發(fā)展的果園中推行現(xiàn)代蘋(píng)果栽培模式，提高優(yōu)質(zhì)果率，讓蘋(píng)果風(fēng)味口感更好，讓威海的蘋(píng)果更具競(jìng)爭(zhēng)力，賣出好價(jià)錢。
        2、發(fā)展農(nóng)戶+模式，生產(chǎn)安全高質(zhì)量蘋(píng)果
        果農(nóng)難于獨(dú)立生產(chǎn)安全農(nóng)產(chǎn)品，即使是專業(yè)大戶，往往要聯(lián)合起來(lái)形成合作社、協(xié)會(huì)，建立基地，或要與相關(guān)組織聯(lián)合，通過(guò)“合作社+農(nóng)戶”、“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)戶”、“基地+農(nóng)戶”等模式才能為消費(fèi)者提供可信的高質(zhì)量、安全的農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)戶脫離開(kāi)這些產(chǎn)業(yè)鏈組織模式將很難進(jìn)行安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。
        3、求助網(wǎng)絡(luò)電商，增加銷售渠道
        傳統(tǒng)的蘋(píng)果銷售基本是由商販?zhǔn)召?gòu)銷售或收購(gòu)后繼續(xù)轉(zhuǎn)手，這樣大大的增加了蘋(píng)果在市場(chǎng)中的銷售價(jià)格，消費(fèi)者很難買到價(jià)格上稱心如意的蘋(píng)果。由于傳統(tǒng)批發(fā)商競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)，超市很難以低價(jià)格從農(nóng)戶那里進(jìn)貨。所以要改善產(chǎn)品的流通設(shè)施與市場(chǎng)環(huán)境，減少渠道的層次與環(huán)節(jié)。將果品信息發(fā)布到網(wǎng)上，包括蘋(píng)果的照片以及包裝等，在網(wǎng)上進(jìn)行信息交流，咨詢和簽訂協(xié)議。積極鼓勵(lì)引導(dǎo)果農(nóng)所在的合作社加強(qiáng)與一畝田這樣的大型電商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及國(guó)內(nèi)知名水果批發(fā)網(wǎng)站淘寶、天貓、京東等零售網(wǎng)店合作，以蘋(píng)果現(xiàn)貨電子交易、市場(chǎng)信息資訊、蘋(píng)果交易中介、蘋(píng)果代購(gòu)代銷和儲(chǔ)運(yùn)配送為重點(diǎn)，通過(guò)電子商務(wù)的營(yíng)銷方式銷售。