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　　在國家歷史文化名城壽縣的新老城區(qū)交界處有一條蘋果街（過去以批發(fā)水果為主得名），南北總長465米，街東邊是拆遷待建區(qū)（含兩個住宅小區(qū)的入口通道，）街西邊是建成商業(yè)區(qū)，商業(yè)區(qū)由兩部分組成，中間是商業(yè)小廣場。

　　這條街因為地理位置優(yōu)越，一直在拆在建，多年來沒有納入正規(guī)管理，慢慢形成了一個龐大的臨時市場，各種批發(fā)零售流動攤點等都聚集在這里，這些無序擺放的攤點和衍生出各類違章搭建造成的交通阻塞和環(huán)境衛(wèi)生污染等許多問題，成了當地文明創(chuàng)建中的一個難點和和市民投訴舉報的熱點，蘋果街成了鬧心街，臨時市場成了鬧心市場，壽縣城管局決定對蘋果街臨時市場進行*徹底的整治。

　　整治前的蘋果街

　　整治前城管部門對蘋果街臨時市場進行了詳細的調研：總共有216戶臨時攤點，多是以附近的農民賣時令蔬菜為主；臨時搭建多是以各類小吃和炒貨為主；部分店面搞起了店外店也占道經營；晚間有外來車輛在里面空檔處進行蔬菜批發(fā)交易。如果集中整治，有店面的可以實現坐店經營，各類違章搭建可以強制拆除，但是如果這200多個臨時攤點不取締其他工作根本開展不下去，取締他們又如何安置？不能老矛盾不解決產生新矛盾。

　　整治過程照片

　　這時城管想到了一街之隔的商業(yè)廣場（中景潤置業(yè)集團有限公司壽縣分公司的景潤中央廣場），這個商業(yè)廣場交付時間不長，商業(yè)人氣暫時也不是太旺，如果把蘋果街的臨時市場轉入到商業(yè)廣場內，一方面可以解決蘋果街交通阻塞臟亂差問題，也能給商業(yè)廣場帶來人流量增加商業(yè)氛圍對企業(yè)也有利。經過和企業(yè)負責人溝通后企業(yè)方認為可行，并且提出了一個安置要求：1，城管把所有摸底登記的臨時攤點信息名單提供給企業(yè)，企業(yè)按照攤點信息把商業(yè)廣場內劃分為若干個區(qū)域，分別安置對應的銷售商品，不接受城管登記信息以外的人員和攤點。2，企業(yè)和愿意進駐的攤點簽訂管理協議，給攤點主發(fā)放攤位證和需要的經營工具（如小吃攤點統一制作的攤位車）全方位接受企業(yè)管理。3，企業(yè)對整個臨時市場的環(huán)境衛(wèi)生、車輛停放和食品、消防安全等所有事情負責，城管做好市場外的管理。

　　統一定制的小吃攤點車

　　5月20日凌晨開始蘋果街臨時市場*關閉，同時間景潤中央城廣場內臨時市場啟用，早晨五點鐘*批值班的城管見證了這一時刻。上午8點鐘開始城管等相關部門組織了160人整治隊伍，開始對攤點撤離后的蘋果街進行市容市貌集中整治。所有店鋪全部實現坐店經營，拆除了各類違章搭建1000多平方米（含攤點的伸縮蓬），拆除違規(guī)設置的戶外廣告20處，鏟除亂張貼的牛皮癬200平方，共計清運走各類存量垃圾和拆除垃圾115車。

　　截止發(fā)稿，蘋果街之前的所有臨時攤點全部遷移，店面全部坐店經營，街道干凈暢通，環(huán)衛(wèi)保潔車進入工作，全路段實行機掃沖洗，商業(yè)廣場的臨時市場內生意紅火秩序井然。

　　壽縣城管局創(chuàng)新工作思路，嚴格踐行“721”工作法，運用“政府+企業(yè)”創(chuàng)新管理模式，順利解決了蘋果街“鬧心市場”這個擾民多年的一個難題和癥結，新市場讓東躲西藏的流動攤點有了安身之地，被他們形象地稱為“順心市場”。市場內紅火的生意和人流也改變了這個商業(yè)廣場之前的冷清，實現了多方滿意的效果。

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