小農(nóng)菌語(yǔ)：

　　跨界，已經(jīng)不是什么新鮮的事兒。這幾年，國(guó)家一直倡導(dǎo)三產(chǎn)融合和跨界融合，農(nóng)業(yè)被諸多專家或者行業(yè)大佬們認(rèn)為是*適合跨界的行業(yè)。比如柳傳志賣桃、潘石屹賣蘋果、劉強(qiáng)東布局田園綜合體、董明珠做農(nóng)機(jī)、丁磊養(yǎng)豬……相信這些大家都不陌生。

　　但是，小農(nóng)菌今天要說(shuō)的是咱們農(nóng)業(yè)大佬們的跨界與格局。小農(nóng)菌粗粗一算，其實(shí)這樣的例子也不少。比如干養(yǎng)殖的做電競(jìng)、賣水果的搞金融、賣農(nóng)藥的搞無(wú)人機(jī)、買飼料的搞光伏……

　　農(nóng)業(yè)大佬們的跨界與布局

　　1.雛鷹農(nóng)牧布局電競(jìng)

　　雛鷹農(nóng)牧即雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)股份有限公司，由董事長(zhǎng)侯建芳先生始創(chuàng)于1988年，2010年9月15日在深圳證券交易所成功掛牌上市（股票代碼：002477），被業(yè)界譽(yù)為“中國(guó)養(yǎng)豬*股”。

　　布局互聯(lián)網(wǎng)，是雛鷹農(nóng)牧喊得*多的口號(hào)。2014年，雛鷹農(nóng)牧涉足“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)豬”事業(yè)，自建電商平臺(tái)，還與京東等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作。作為一家生豬養(yǎng)殖企業(yè)，雛鷹農(nóng)牧正在以多種方式“觸網(wǎng)”。

　　但，布局電競(jìng)產(chǎn)業(yè)，很多人想不通。2014年，雛鷹農(nóng)牧旗下微客得【全稱“微客得（北京）信息科技有限公司”】出資225萬(wàn)元，成立了控股子公司噢麥嘎（上海）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，并且旗下?lián)碛须姼?jìng)俱樂部OMG，雛鷹農(nóng)牧涉足電子競(jìng)技業(yè)務(wù)。

　　公開資料稱，OMG是國(guó)內(nèi)現(xiàn)今實(shí)力*強(qiáng)的LOL（英雄聯(lián)盟）戰(zhàn)隊(duì)。雛鷹農(nóng)牧董事長(zhǎng)侯建芳之子侯閣亭，是OMG的老板。另有報(bào)道稱，OMG在國(guó)內(nèi)的粉絲數(shù)以千萬(wàn)計(jì)。

　　雛鷹農(nóng)牧公司旨在通過微客得打造利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為載體的以游戲、社交平臺(tái)為主，依托粉絲經(jīng)濟(jì)，并有效結(jié)合電子商務(wù)平臺(tái)的新型營(yíng)銷模式，此舉也是想借助粉絲經(jīng)濟(jì)把雛鷹農(nóng)牧的“熟食”、“零食”銷售出去。

　　2.新希望做嬰兒可穿戴設(shè)備

　　跨界，尤其是產(chǎn)業(yè)跨界，新希望集團(tuán)算得上數(shù)一數(shù)二的。新希望的產(chǎn)業(yè)布局從飼料、生豬、食品到金融、寵物、乳業(yè)等，這些貌似還是和養(yǎng)殖業(yè)有一定的關(guān)聯(lián)。

　　但，新希望還布局了嬰兒可穿戴設(shè)備。2015年5月9月，新希望集團(tuán)旗下奶粉品牌愛瑞嘉宣布進(jìn)軍智能硬件市場(chǎng)，稱將在近期推出愛瑞嘉嬰幼兒智能手環(huán)。

　　新希望乳業(yè)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人表示，公司賣奶粉送手環(huán)主要是打造一個(gè)母嬰生態(tài)圈，借助手環(huán)這個(gè)高端設(shè)備將嬰幼兒日常生活中的數(shù)據(jù)收集并上傳，公司通過手環(huán)為用戶提供增值服務(wù)的同時(shí)，也提升了公司的產(chǎn)品品牌的影響力。

　　3.大北農(nóng)賣保險(xiǎn)

　　大北農(nóng)布局“互聯(lián)網(wǎng)+”，它玩的跨界一直很奇葩。尤其是2017年的時(shí)候，大北農(nóng)宣布成立保險(xiǎn)科技公司，真是讓人大跌眼鏡。

　　作為一家綜合性農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)，大北農(nóng)（全稱“北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司”）的主營(yíng)業(yè)務(wù)是飼料產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和農(nóng)作物種子培育、推廣。而2017年10月份，大北農(nóng)發(fā)布對(duì)外投資公告顯示，大北農(nóng)擬注冊(cè)資本10億元將出資設(shè)立一家科技保險(xiǎn)公司，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、院校等單位提供保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

　　數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)專業(yè)科技保險(xiǎn)公司仍處于發(fā)展的初期階段，目前我國(guó)只有一家專業(yè)科技保險(xiǎn)公司，華北地區(qū)尤其是北京地區(qū)還未設(shè)立專業(yè)的科技保險(xiǎn)公司。講真，大北農(nóng)涉足的科技保險(xiǎn)也屬于藍(lán)海。

　　4.溫氏布局網(wǎng)游“吃雞”游戲

　　溫氏（全稱“廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司”）布局生鮮電商之后，又涉足網(wǎng)游“吃雞”游戲。

　　2018年2月6日，溫氏與網(wǎng)易跨界品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)在溫氏股份總部一樓會(huì)議室舉行，在推動(dòng)國(guó)雞消費(fèi)文化和培養(yǎng)國(guó)雞年輕消費(fèi)群體的同時(shí)提高溫氏品牌知名度，促進(jìn)品牌年輕化發(fā)展。根據(jù)協(xié)議，溫氏股份將在網(wǎng)易游戲《終結(jié)者2：審判日》的運(yùn)輸飛機(jī)、降落傘、游戲場(chǎng)景等植入溫氏國(guó)雞等品牌元素。同時(shí)在除夕到元宵（2月15日-3月2日）期間，下載安裝網(wǎng)易游戲《終結(jié)者2：審判日》，每局游戲的所有玩家在游戲中獲得*終勝利，即有機(jī)會(huì)獲得由溫氏股份提供的溫氏國(guó)雞（溫氏*鹽焗雞）一只。

　　其實(shí)，此舉是溫氏的營(yíng)銷合作，而沒有想生鮮電商耗資重金，溫氏與網(wǎng)游的合作目的還是打開消費(fèi)市場(chǎng)，推廣溫氏品牌。

　　5.華英農(nóng)業(yè)涉足融資租賃

　　肉鴨養(yǎng)殖龍頭企業(yè)——華英農(nóng)業(yè)（全稱“河南華英農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司”），自2002年成立至今一直在做與鴨子有關(guān)的事業(yè)。

　　但，2016年11月29日華英農(nóng)業(yè)對(duì)外發(fā)布公告，公司擬投資設(shè)立融資租賃子公司。其中公司出資3750萬(wàn)美元，占股75%。根據(jù)公告，華英農(nóng)業(yè)可以通過租賃業(yè)務(wù)平臺(tái)快速整合華英品牌資源和公司產(chǎn)業(yè)鏈資源。此外，華英農(nóng)業(yè)還將在成都設(shè)立一家子公司，以此擴(kuò)大公司在西南市場(chǎng)的份額和產(chǎn)業(yè)區(qū)域輻射能力。

　　根據(jù)其公告，隨著華英農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，華英農(nóng)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈及關(guān)聯(lián)企業(yè)日益增多，為其開展融資租賃業(yè)務(wù)提供了較好的條件。華英農(nóng)業(yè)可以通過租賃業(yè)務(wù)平臺(tái)快速整合華英品牌資源和產(chǎn)業(yè)鏈資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　6.通威搞光伏

　　通威股份（全稱“通威股份有限公司”）是我國(guó)乃至全球*的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)，其目前年飼料生產(chǎn)能力為1148萬(wàn)噸，全國(guó)市場(chǎng)占有率已超過20%，并且連續(xù)20余年位居全國(guó)*。

　　但，通威股份除了賣飼料之外，還跨界布局光伏產(chǎn)業(yè)，此舉讓業(yè)界為之震驚。如何讓光伏產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)，通威結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)提出“漁光一體”大戰(zhàn)略之路，“水下科學(xué)養(yǎng)魚，水面光伏發(fā)電”的“漁光一體”新商業(yè)模式。

　　通威股份以農(nóng)業(yè)及太陽(yáng)能光伏為主業(yè)，形成了“農(nóng)業(yè)（漁業(yè)）+光伏”資源整合、協(xié)同發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式。2017年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，通威股份光伏發(fā)電業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度*快，同比增長(zhǎng)783.27%，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.93億元。

　　農(nóng)業(yè)大佬跨界4個(gè)路徑

　　縱覽上述7個(gè)農(nóng)業(yè)大佬的布局，他們的跨界也有一定的脈絡(luò)可循。一般是4個(gè)路徑：

　　1.選擇藍(lán)海產(chǎn)業(yè)

　　新型產(chǎn)業(yè)都是藍(lán)海市場(chǎng)，無(wú)論是跨界者還是資本大佬都樂于把錢和資源投入新型產(chǎn)業(yè)的布局。

　　農(nóng)業(yè)大佬們通過搶占藍(lán)海市場(chǎng)們，從而獲得轉(zhuǎn)型布局的關(guān)鍵點(diǎn)。比如：大北農(nóng)。

　　2.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

　　跨界目的基本上是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　對(duì)于農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō)，金融、人工智能、網(wǎng)游、無(wú)人機(jī)等新型產(chǎn)業(yè)都可以與農(nóng)業(yè)融合，幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。比如：溫氏。

　　3.借助科技行業(yè)改變現(xiàn)有渠道

　　農(nóng)業(yè)大佬的跨界布局，借助科技的占85%。農(nóng)業(yè)企業(yè)利用科技或者互聯(lián)網(wǎng)來(lái)改變現(xiàn)有渠道或者升級(jí)現(xiàn)有的渠道。比如：雛鷹農(nóng)牧。

　　4.選擇平臺(tái)型行業(yè)切入

　　所謂平臺(tái)型行業(yè)就是除了自身能發(fā)展之外，還可以容納其他合作伙伴、或者把這個(gè)跨界項(xiàng)目當(dāng)成平臺(tái)吸納合作伙伴。比如：新希望。

　　小農(nóng)菌語(yǔ)：

　　企業(yè)把每*布局都當(dāng)作*戰(zhàn)略，這才是做事的態(tài)度！大佬的布局，不是說(shuō)明他們眼光有多好，而是他們想去解決更多的問題或者幫助更多人。有格局，才有未來(lái)。

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