從我國全面展開脫貧攻堅戰(zhàn)以來，中國在消滅貧困問題上的成就有目共睹。到今天，脫貧工作剩下都是難啃的“硬骨頭”，也大多是因為地理歷史等因素形成的深度貧困人口，全面小康的“*后一公里”任重道遠(yuǎn)。

　　過去的幾年，我們也跟隨政協(xié)和黨派的調(diào)研組在大別山區(qū)以及貴州畢節(jié)等貧困地區(qū)進行過實地調(diào)研。翻山越嶺中，那些真正深度貧困的人口，更多的是散落在溝溝坎坎山高林密難以用數(shù)據(jù)統(tǒng)計的人群，他們對國家的扶貧政策一無所知。

　　*脫貧的核心在于“*”二字?？茖W(xué)技術(shù)發(fā)展到今天，*識別深度貧困人口，*“確診”貧困原因，應(yīng)是對癥下藥*脫貧的應(yīng)有之意。

　　在調(diào)研中，很多委員提到，公安、衛(wèi)計、人社、住建、國土、海關(guān)、工商、銀行、稅務(wù)等部門，都有各自的信息化管理，也積累了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，但沒有哪個部門將這些不同區(qū)域、不同范圍、不同領(lǐng)域的數(shù)據(jù)進行綜合，互通互用。但*脫貧所需要的信息恰是一種綜合性數(shù)據(jù)信息。

　　如果從信息管理的角度，扶貧管理同樣應(yīng)該是一系列信息的動態(tài)管理，從扶貧識別——扶貧決策——扶貧匹配——扶貧幫扶——扶貧管控——貧困戶退出——扶貧考評，都需要從信息的角度去梳理，才能提高效率，增加*性。問題是，在實地考察中，扶貧基本都還是“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”，各個環(huán)節(jié)都是相互割裂的。

　　在我們所跟隨采訪的恒大幫扶貴州省畢節(jié)市大方縣的調(diào)研中，調(diào)研組一行人印象*深的莫過于恒大自己開發(fā)的一套幫扶信息系統(tǒng)。在這一套系統(tǒng)中，通過大顯示屏，恒大將自己的幫扶隊員通過實地勘察核實的每一個貧困戶所有信息，所處位置、家庭情況、致貧原因、幫扶方案等都錄入到他所在的區(qū)域地圖上的一個點，然后整個縣城所有的一個個點形成一個全面的幫扶信息網(wǎng)。

　　調(diào)研組在這個系統(tǒng)前駐足討論了很久，扶貧的信息化，硬件更多需要的是“軟件”，也就是有一批真正重視大數(shù)據(jù)，懂得信息化，懂得如何在扶貧中運用駕馭信息化的“腦袋”。

　　大數(shù)據(jù)對于扶貧，除了*識別、*管理，更重要的是*預(yù)判。大數(shù)據(jù)的魅力就在于，它能通過已有致貧數(shù)據(jù)預(yù)測在未來可能導(dǎo)致返貧的一些原因，能通過評估判斷扶貧項目或扶貧措施是否符合貧困人口，以及項目存在的問題和不足，必要時進行修正和完善。

　　有人說，大數(shù)據(jù)在扶貧中的作用不如“真金白銀”。其實，大數(shù)據(jù)的作用更勝似“真金白銀”，隨著時代的發(fā)展，只有科技才有可能創(chuàng)造出事半功倍的神奇。

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